Туристическое лето 2025 в Черногории: средний сезон без прорыва, но с важными уроками

Главные итоги сезона:

Лето 2025 года стало для Черногории переходным и неоднозначным. После нескольких лет спадов и нестабильности ожидания были высокими, однако реальность оказалась скромнее. Вместо рекордных показателей — оценка “твёрдая тройка”. Туристический поток вырос по сравнению с прошлым годом, но не достиг уровня допандемийных сезонов.

В пиковые недели на побережье отдыхало около 130 000 туристов, хотя инфраструктура рассчитана как минимум на 250 000. Даже в июле и августе, традиционно самых насыщенных месяцах, в Будве загрузка крупных отелей не превышала 30–35%, а в небольших апартаментах — около 50%.

Туристы отмечают высокие цены при среднем качестве обслуживания. Счета в кафе и ресторанах сравнимы с ценами в Западной Европе, но сервис и удобство часто не соответствуют ожиданиям. Вода и снеки по 7 € стали своеобразным символом недовольств

Проблемы, определившие сезон:

Главным фактором слабого старта стал задержанный запуск курортов. Уже в июне часть пляжей оставалась без концессионеров, а несколько популярных купален были закрыты. Это вызвало путаницу и жалобы со стороны туроператоров и частных арендодателей.

На дорогах к побережью сохранялись длительные пробки, особенно на участках между Подгорицей, Цетинье и Будвой. Туристы тратили по 3–4 часа, чтобы добраться до моря. Ремонт трасс, отсутствие парковок и несогласованные перекрытия усугубили ситуацию.

Аэропорты Подгорицы и Тивата работали на пределе возможностей. Регулярные задержки рейсов достигали 2–3 часов. Уровень сервиса в терминалах также вызвал нарекания: очереди, нехватка персонала и отсутствие информационной поддержки.

Эксперты отмечают и системную проблему — отсутствие единой стратегии туризма. Реклама Черногории за рубежом носит несогласованный характер: разные регионы продвигают себя отдельно, без общего бренда и послания.

Вывод и прогноз:

Туристический сезон 2025 года в Черногории заслужил “твёрдую тройку” — без катастроф, но и без успеха. Основные показатели держатся за счёт лояльной аудитории и природной привлекательности страны, однако потенциал используется едва наполовину.

Чтобы избежать повторения ситуации, Черногории необходимы четкая стратегия развития, модернизация инфраструктуры и целевая маркетинговая кампания. Без системных решений и координации между государством, муниципалитетами и бизнесом даже эта средняя оценка может стать недостижимой уже в 2026 году.